员工管理大揭秘!领导们快来看!
哎呀呀,管理员工可真是个技术活啊!今天咱们就来唠唠这个让人头大的话题。作为一个过来人,我可太懂这里面的门道了!
领导得先把自己管好
说真的,那些天天要求员工这样那样的领导,自己却吊儿郎当的,简直不要太搞笑!我见过一个部门经理,天天让员工准时打卡,自己却十点半才晃悠到办公室,手里还端着杯星巴克,啧啧啧...
要我说啊,领导就得像个领导的样子!比如考勤这事,领导自己都做不到按时打卡,还好意思管别人?简直笑掉大牙!我建议领导们每天早上提前半小时到公司,站在门口迎接员工,这样才有威信!
| 领导行为 | 员工反应 |
|---|---|
| 准时打卡 | 服气 |
| 迟到早退 | 鄙视 |
| 带头加班 | 抱怨 |
钱钱钱!奖惩制度最重要
天呐!说到钱这个敏感话题,我可太有发言权了!员工们最在意的就是钱袋子,不信你试试扣他们工资,保证一个个哭爹喊娘的!
我见过最奇葩的公司,奖励制度简直是个笑话!业绩好的员工就给发个"优秀员工"的奖状,连个红包都没有,这不是打发叫花子吗?要我说,奖金就得实实在在的,最好是现金,厚厚的一叠,让员工数钱数到手抽筋!
至于惩罚嘛...嘿嘿,我建议可以这样:
- 迟到一次扣50
- 早退一次扣100
- 摸鱼被抓到扣200
不过要注意啊,扣钱也得讲究方式方法。千万别像某些公司那样,月底工资条上突然少了几百块,连个解释都没有,这不是找骂吗?
制度要明确,别玩虚的
各位领导们注意啦!奖惩制度一定要白纸黑字写清楚,最好打印出来贴在墙上,让每个员工都能看见!我见过最离谱的公司,制度全靠口头传达,今天一个样明天一个样,这不是耍人玩吗?
建议可以做个大大的公告板,把奖惩细则写得明明白白。比如:
- 超额完成任务奖励500-1000元
- 提出好建议奖励200元
- 迟到早退按次数累计扣钱
- 严重违纪直接开除
记住啊,制度一定要透明!千万别搞什么暗箱操作,这样只会让员工心寒。我见过一个公司,老板亲戚迟到从来不扣钱,普通员工迟到就扣钱,这不是双标吗?简直让人笑掉大牙!
情感管理也很重要
哎呀,说到这个我可要好好吐槽一下!有些领导整天板着个脸,好像谁都欠他钱似的。这样的领导,员工能服气才怪!
要我说啊,领导得学会打感情牌!偶尔请员工吃个饭,关心一下他们的生活,这样员工才会真心实意地干活。我认识一个特别会来事的领导,每个月都组织部门聚餐,员工生日还送蛋糕,这样的领导谁不喜欢?
不过要注意分寸啊!别像某些领导那样,整天跟员工称兄道弟,结果该严肃的时候严肃不起来,这不是本末倒置吗?
总结一下
总之啊,管理员工是个技术活,既要严格又要有人情味。领导们可得好好琢磨琢磨!
最后送给大家一句金玉良言:想要管好别人,先得管好自己!这话虽然老套,但绝对是真理!那些自己都做不好的领导,还是趁早回家种红薯吧!
PS:千万别学某些领导,整天就知道画大饼,什么"公司上市后大家都有股份",这种空头支票我听得耳朵都起茧子了!实在点,给钱最实在!
